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會(huì)議,是組織溝通的橋梁、決策共商的平臺(tái)、信息傳達(dá)的樞紐。然而,低效、冗長(zhǎng)的會(huì)議不僅消耗時(shí)間與精力,更可能成為工作推進(jìn)的“堵點(diǎn)”。為切實(shí)提升會(huì)議質(zhì)量,為基層賦能減負(fù),防城港核電推廣運(yùn)用“5W1H”分析法,引導(dǎo)會(huì)議組織者、主持人、參會(huì)人三大核心角色協(xié)同發(fā)力,讓每一次會(huì)議都成為解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)。
接下來(lái),就讓我們一起認(rèn)識(shí)這套高效實(shí)用的“5W1H”會(huì)議分析法。